天津天士力（辽宁）制药有限责任公司是集科研、生产、营销于一体的现代化上市企业，注册资本4000万。天士力集团是以大健康产业为主线，以生物医药产业为核心，以保健品、功能食品等健康产业以及健康管理与服务业为两翼的高科技跨国企业集团。我们深刻认识到，企业发展离不开平安建设。几年来，公司围绕建设“平安企业”的总目标，认真落实社会管理综合治理各项措施，扎实开展建设活动，取得了明显效果。实现了安全生产责任事故、治安案件和群体性上访事件为零的目标，保证了公司的正常运行，促进了企业的健康发展。2011年，公司被评为“辽宁省社会管理综合治理先进单位”，我们的具体做法是：
一、加强领导，明确责任，推进“平安企业”建设活动深入开展
在公司发展过程中，公司党政班子深刻体会到，平安是企业发展的有力保障，没有平安就谈不上发展，打造“平安企业”，既是公司领导一班人的共识，也是企业追求的目标。
一是健全平安企业建设组织机构。公司领导始终对“平安企业”建设工作高度重视，切实把平安建设工作当作头等大事来抓，明确提出了“加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效”的“平安企业”建设工作方针。成立了“平安企业”建设工作领导小组，总经理徐立元担任组长，工会主席孙巍和保安部部长刘继文担任副组长，各个部门经理、车间主任为领导小组成员。同时，明确公司主要领导为“平安企业”建设工作的第一责任人，分管领导为主要责任人，并且层层抓好落实。
二是实现平安企业建设常态化管理。将“平安企业”建设工作摆上重要日程，各级领导就像抓生产经营那样抓好平安建设工作。公司定期召开会议，研究落实“平安企业”建设工作各项任务，听取相关部门建设“平安企业”工作进展情况，对下步工作进行部署。积极参加上级主管部门召开的综合治理工作会议，做到会后有传达、有落实、有跟进。
三是落实平安企业建设管理责任制。为确保建设“平安企业”责任落实到位，年初，公司领导与各部门签定建设“平安企业”目标责任书，将目标进行分解，责任落实到岗位，承包到人头，形成一级抓一级，一级带一级，逐级抓平安的良好局面。
二、健全机制，强化管理，确保 “平安企业”建设措施落到实处
公司非常注重落实内部安全防范各项措施，定期组织专业人员和辖区派出所民警指导安全生产工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，强化企业管理，完善综合治理工作考核机制，确保企业安全稳定。
一是完善平安建设各项方案制度。公司本着“预防为先、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，制定了《平安企业建设实施方案》，针对生产安全、消防、治安等工作，进行了详细分工和部署，并对领导小组的组织机构和职责做了明确规定，真正做到人人有分工，事事有落实；公司还研究建立了完善的安全管理制度，制定了《公司安全保卫管理规程》、《消防管理规程》、《值班值宿管理规程》、《安全生产管理办法》等，为企业安全管理提供了重要依据；为了保证安全生产工作落到实处，公司认真贯彻落实《安全生产法》和《消防法》等法律、法规和标准，根据有关政策规定，结合公司的实际情况，制定了《事故预防及应急救援预案》。几年来，有效避免人员伤亡57次，挽回财产损失36万元，有效维护了企业的稳定发展和职工的生命安全。
二是加强安全防范体系建设。公司安装了监视器和报警装置，更新添置了防火器材，测试维修了火灾监控设施，并在办公楼内每个楼层以及财务部等重点要害部位，安装了红外线防盗设施。为确保安全生产，还在生产车间安装了10部消防电话，在毒品库安装了报警器，在公司保安室安装了监视器等，有效地消除了安全生产隐患。公司定期组织专业维修人员对职工宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行检查和维修，在源头上预防和控制安全事故的发生，形成了人防、物防、技防于一体的安全防范网络。
三是建立“四前”工作机制。公司创新思路，共同研究建立了“四前”工作机制，即：安全工作走在生产前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。形成以党委、工会为核心，综治保卫组织为主力，车间班组为基础的“三位一体” 社会治安综合治理管理体系。建立健全了以“保障安全生产，维护企业稳定”为主要内容的企业治安管理长效机制。形成了领导带头、综治协调、部门联动、基层参与的建设“平安企业”工作新格局，确保公司安全生产，维护企业平稳发展。
三、注重培训，提高素质，营造 “平安企业” 建设良好氛围
公司以建设“平安企业”为载体，注重教育培训，努力提高职工的各项素质，营造了良好的“平安企业”建设氛围。
一是注重抓好对职工的教育培训。公司利用职工学校开展培训工作，聘请司法人员上法制课、讲解法律法规，增强了全体员工知法、懂法、守法意识，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，形成遵纪守法的良好氛围。同时，利用广播在午间及工作空闲时间播放新闻及一些法律常识，让职工在工作之余可以更多的了解国家政策及法律、法规等方面的知识。
二是注重抓好职工保障工作。为保障职工权益，解决职工的后顾之忧，增强企业的凝聚力，调动职工建设“平安企业”的积极性，公司从保障工作入手，为全体职工缴纳了养老保险、医疗保险和女工生育保险，与天士力重组后，又为员工缴纳住房公积金。每年组织职工进行一次体检，发现疾病及时救治，确保全体职工的身心健康。但同时也注重严把进人关，录用综合素质较高的工作人员，职工的自身素质和职业道德，不仅关系到企业的安全生产，还会影响“平安企业”建设工作。因此，在招工时对应聘人员进行严格考核，认真履行入职手续。我们自行研发了一套人事档案管理软件，将职工的详细资料录入到电脑中，通过微机查询可以迅速调出职工的档案。
三是注重抓好文化娱乐活动。几年来，公司坚持以 “平安企业”建设为载体，坚持定期组织职工开展各种喜闻乐见的运动比赛和文艺活动，进行篮球比赛和趣味体育比赛，举行各种联欢晚会等。既展现了职工参与建设“平安企业”勇于拼搏、积极向上的精神风貌，又加强了团结，增进了友谊。公司每年还定期组织在“平安企业”建设工作中表现优秀的职工出去旅游度假，让他们感受到平安带来的收获和快乐，通过 “平安企业”建设活动，公司业余文化更加丰富、公司环境更加良好、员工之间关系更加和谐。